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什么是执行力的三要素什么是执行力的定义(三要素法)

发布时间:2022-01-08 07:00来源:网友投稿

这是一份解读团队执行力问题的PDF资料,打造为结果而战的执着团队。

公司领导层希望达到目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距,不是简单的战术,而是一道通过提出问题,分析问题,采取行动的方式来实现目标的系统流程,一门将战略,人员,运营相结合,以实现预定目标的学问。

将个人行动,做事方略及运营系统相结合的执行方法论。

目录大纲

一,铸造执行力三个要素

1,结果导向,2,责任逻辑,3,执行法则

二,找准位置(把事做对与做对的事)

1,检讨缺失,2,管理认知3,中层定位

三,效率做事

1,管理好时间才能管理好事情

2,时间守恒:时间在哪,执行力就体现在哪

3,不良时间分配:哪里起火往哪里跑

4,分清轻重缓急:6点工作制

5,生命守恒:若不是现在,那是何时?

6,时机守恒:与其盯着新闻,不如常照照镜子

7,链接:时间管理“小策略”

记录工作法,现金工作法,说不工作法,界线工作法

四,说对话办对事

1,沟通无障碍2,执行有保障

五,如何提高组织的战略执行力

1,三个核心流程,2,八个误区,3,战略执行,4,领导力

六,战略执行五大步骤

1,目标分解2,责任锁定3,行动计划4,业绩跟踪4,结果考核

执行力是什么?“是我做了么”?

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